Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΜANAGEMENT. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΜANAGEMENT. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

Κυριακή 5 Σεπτεμβρίου 2010

yannidakis - ΑΝΑΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΚΥΡΙΑΚΗΣ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ ΜΕ ΕΥΕΠΗΡΕΑΣΤΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗΣ: 28 Ιουλίου 2007
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ ΜΕ ΕΥΕΠΗΡΕΑΣΤΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ
Ευεπηρέαστοι άνθρωποι υπάρχουν πολλοί. Είναι στο χαρακτήρα κάποιων ανθρώπων η αναποφασιστικότητα και η δυσκολία λήψης αποφάσεων σε περιόδους κρίσης.
Πραγματικά, η διαχείριση κρίσεων αποτελεί ένα θεμελιώδη κλάδο της διοίκησης επιχειρήσεων και εγώ προεκτείνω τον όρο στην ίδια μας τη ζωή. Είναι πολύ σημαντικό στις ποικίλες καταστάσεις που αντιμετωπίζει ο καθένας μας, να μπορεί να ελιχθεί εύκολα ώστε να παίρνει εύκολα και αποφασιστικά τη λιγότερο ζημιογόνα απόφαση.
Και καλό είναι να σταθούμε σε αυτό, αφού είναι δεδομένο πως καμιά απόφαση δεν εξασφαλίζει εκ των προτέρων την απόλυτη επιτυχία ή την επίτευξη του θεμιτού στόχου. Έτσι, οφείλουμε να μετράμε με βάση υποκειμενικά κριτήρια, το ρίσκο που περιλαμβάνει η κάθε απόφαση.
Το μεγαλύτερο πρόβλημα αντιμετωπίζουν εκείνοι οι οποίοι έχουν πρόβλημα λήψης αποφάσεων. Και το χειρότερο είναι να επηρεάζονται από τρίτους για την απόφασή τους αυτοί. Ακόμα και μια λανθασμένη απόφαση θα έχει το βάρος της δικής μας ευθύνης αποκλειστικά. Αντίθετα εφόσον συμβουλή από τρίτο, μας οδηγήσει σε λάθος απόφαση, υπάρχει πρόβλημα με την κατανομή ευθυνών και αναπόφευκτα, περαιτέρω κρίση.
Ανάλογα με το θέμα, υπάρχουν και «ειδικοί» που επί πληρωμή παρέχουν συμβουλές σε ενδιαφερόμενους. Μπορώ κάλλιστα να φέρω το παράδειγμα των αναλυτών στοιχήματος που συμβουλεύουν τους παίκτες του παιχνιδιού για τις καλύτερες επιλογές. Στο συγκεκριμένο παράδειγμα είμαι σε θέση να παρατηρήσω ότι τα αποτελέσματα είναι χαρακτηριστικά σπάνια επιτυχημένα.
Αρκετά σεμινάρια με θέμα τη διαχείριση κρίσεων δίνουν τη δυνατότητα σε ανθρώπους να μάθουν τεχνικές στις οποίες θα μπορούν να αποφασίζουν πιο ορθολογικά και σύντομα, ώστε να μπορούν να ανακτούν την απαραίτητη αυτοπεποίθηση και γνώση που απαιτεί μια ορθή απόφαση.
Το ζήτημα των αναποφάσιστων και εκείνων που επηρεάζονται εύκολα αποτελεί βασική πηγή μειονεκτημάτων που απορρέουν από λανθασμένη διαχείριση κρίσεων.

 Διαβάστε περισσότερα.. »

Σάββατο 4 Σεπτεμβρίου 2010

yannidakis - ΑΝΑΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΣΑΒΒΑΤΟΥ: ΔΙΑΔΟΧΟΣ ΤΟΥ ΘΡΟΝΟΥ

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗΣ: 11 Ιουνίου 2009
ΔΙΑΔΟΧΟΣ ΤΟΥ ΘΡΟΝΟΥ
Κάποιες θέσεις έχουν ιδιάζουσα βαρύτητα και σημασία στην κοινωνία ενός σπιτιού, μια μικρής επιχείρησης ή ακόμα και ολόκληρου του κράτους. Μία θέση, ένας τίτλος δεν έχει να κάνει αποκλειστικά με κάποιο επάγγελμα.
Ας σκεφτούμε τη θέση ενός αξιωματικού, του βασιλιά (κάποτε), του ιδρυτή μια μεγάλης οργάνωσης, του ιδιοκτήτη ενός παλιού καφενείου. Δεν έχει σημασία το χρήμα που εισρέει σε εκείνον ή στον οργανισμό που εκπροσωπεί. Κάθε θέση από αυτές και άλλες, έχει μια φήμη, μια αξία, μια ιστορία.
Όταν κάποια στιγμή έρχεται η ώρα που η θέση, το αξίωμα μένει κενό (βλέπε θάνατος, σύνταξη, απόσυρση) τίθεται ένα πολύ σοβαρό ζήτημα, αυτό της αντικατάστασης. Ποιος θα είναι ικανός να αναλάβει επάξια τη θέση του προκατόχου του συνεχίζοντας το ίδιο ποιοτικά;
Αναπόφευκτα ο διάδοχος θα πέσει θύμα σύγκρισης και μάλιστα αυστηρής κριτικής. Οι δράσεις του θα σημάνουν αφορμή για δριμεία αμφισβήτηση και το περιθώριο ελιγμών θα περιορίζεται με κάθε ευκαιρία.
Ίσως μαζί του φέρει έναν αέρα ανανέωσης. Ίσως οι καινοτομίες και οι φρέσκες ιδέες του να είναι ότι χρειαζόταν και η πολύ ενέργεια που φέρνει ένας νεότερος άνθρωπος να κινητοποιήσουν θετικά όλους τους εμπλεκόμενους του κλάδου.
Αν όμως το μέλλον φέρει δυσάρεστα αποτελέσματα ή τελοσπάντων χειρότερα απ’ ότι παλαιότερα, αντιλαμβάνεστε πως όλοι θα τρέξουν να κατατροπώσουν τον δύσμοιρο αποτυχημένο διαχειριστή.
Είδαμε φέτος το θάνατο του Batman να λαμβάνει χώρα μέσα από το επίσημο comic του και λίγο αργότερα ένα νέο comic είχε τίτλο «BATTLE FOR THE COWL». Ίσως ο μασκοφόρος Bruce Wayne είχε πεθάνει, όμως ο Batman δε γίνεται να σταματήσει τη δράση του. Ποιος λοιπόν θα φορούσε τη μάσκα του; Ποίος θα κρινόταν άξιος; Ο Robin, το Nightwing, ή o Jason Todd; Απάντηση δε δόθηκε ποτέ. Ως τώρα.
Έτσι είναι. Η απάντηση δε μπορεί να δοθεί εύκολα και ο διάδοχος θα κριθεί εκ του αποτελέσματος. Θα φανεί αν εκμεταλλεύτηκε μια τυχόν συγγένεια ή ίδρωσε για να φτάσει στην κορυφή της θέσης τιμώντας τον προκάτοχο, σεβόμενος το έργο που βρήκε και χαράσσοντας το όραμα για το αύριο.
 Διαβάστε περισσότερα.. »

Πέμπτη 15 Ιουλίου 2010

yannidakis - Η ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΑΜΥΝΑ ΤΗΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΙΘΕΣΗ

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗΣ: 21/04/2010


Χριστός Ανέστη και Καληνωρίσματα. Θυμάμαι κάποτε στην Αγγλία να παρατηρώ διώροφο λεωφορείο της γραμμής να διαφημίζει την εταιρεία nintendo. Η διαφήμιση τότε μου είχε κάνει μεγάλη εντύπωση γιατί ουσιαστικά αναφερόταν στην τότε παιχνιδομηχανή της εταιρείας sega. Η διαφήμιση ήταν αρνητική και απλά υπέγραφε ως nintendo για να έχει κανείς υπόψη του ποιός κάνει τη διαφήμιση.

Πολλά χρόνια αργότερα, επιθετική ή αρνητική διαφήμιση είδαμε και στην Ελλάδα. Πρόσφατα η εταιρεία vodafone διαφήμισε το καλύτερο της προϊόν συγκρίνοντάς το ανοιχτά με συγκεκριμένα προγράμματα ανταγωνιστικών εταιρειών. Η πρωτοφανής για τα ελληνικά δεδομένα, κίνηση αυτή άναψε φωτιές στις εταιρείες διαφημιστών και μη γελιέστε, η Ελλάδα διαθέτει πολύ επιτυχημένες και πολλές φορές βραβευμένες εταιρείες διαφημίσεων. Έτσι λοιπόν γεννάται το ερώτημα του αν πρέπει να υπάρχουν όρια στην ανταγωνιστική διαφήμιση και ποιά θα πρέπει να είναι αυτά. Είναι προφανές πως στις διαφημίσεις δεν συμφέρει κανέναν να πει ψέματα για το προϊόν ή την υπηρεσία, αντίθετα με τις μεγαλοποιήσεις, παραποιήσεις ή υποβαθμίσεις στην οποία μπορεί να υπόκειται η αλήθεια.

Προβληματίζομαι ακόμα περισσότερο όταν μπαίνω στη διαδικασία να σκεφτώ πως ο άνθρωπος ταυτίζεται καθημερινά στη ζωή του με την έννοια και τη φιλοσοφία της διαφήμισης. Συνεχώς προσπαθεί να επιβληθεί των ανταγωνιστών του, των συναγωνιστών του και συχνά των φίλων και συγγενών του. Κι όταν αυτό γίνεται με θεμιτά μέσα προσπαθώντας ο καθένας να αξιοποιήσει τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα για την επίτευξη ενός σκοπού έχει καλώς, όταν όμως χρησιμοποιούνται δυσφημιστικές συγκρίσεις και αθέμιτα μέσα; Τότε; Τότε και πάλι θα έπρεπε να επιχειρήσουμε να καθορίσουμε ένα πλαίσιο ορίων μέσα στα οποία θα επιτρέπεται αυτού του είδους η προώθηση του εαυτού μας.

Το μόνο σίγουρο είναι πως καμία επιθετική ή συγκριτική διαφήμιση δεν είναι παράνομη και όλα επιτρέπονται στην ανταγωνιστική κοινωνία της αγοράς. Εκείνο που τελικά καθορίζει την επιτυχία της είναι η ανταπόκριση του κόσμου κι αυτό πάλι σχετίζεται με την ιδιοσυγκρασία του καθενός, ότι δηλαδή προείπαμε για τον χαρακτήρα του ανθρώπου :[
 Διαβάστε περισσότερα.. »

Δευτέρα 12 Ιουλίου 2010

yannidakis - ΜΙΑ ΝΕΑ ΠΑΙΔΕΙΑ ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ

Καληνωρίσματα. Εγκαινιάζουμε σήμερα την νέα κατηγορία με τίτλο “ΠΑΙΔΕΙΑ” στην οποία θα ασχολούμαστε με θέματα που αφορούν την Παιδεία και επ’ αφορμής της νέας συνεργασίας του yannidakis live με το Υπουργείο Παιδείας, το οποίο ξεκινά με ένα μεγαλεπήβολο σχέδιο εφαρμογής αυτού που λέμε “Δια Βίου Μάθησης” το οποίο αφενός πρεσβεύει πως η εκπαίδευση δεν ολοκληρώνεται σε καμία ηλικία και μπορεί να συνεχίζεται στο πέρασμα των χρόνων ενός ανθρώπου με διάφορους τρόπους που θα ταιριάζουν στις ανάγκες του καθένα, άλλωστε ο Σόλωνας είπε πρώτος “Γηράσκω αεί διδασκόμενος”. Αφετέρου είναι σημαντικό να υπάρχει η δυνατότητα στην πρόσβαση στην πληροφορία και την εκπαίδευση από το σύνολο του πληθυσμού. Φυλακισμένοι ή νοσηλευμένοι, άνθρωποι με πολιτικά ή κοινωνικά προβλήματα.

Από την άλλη μεριά ένας στρατηγικός και επιθυμητός στόχος του Υπουργείου είναι ο συντονισμός των διαπιστευμένων εκπαιδευτηρίων όπως τα ανώτατα ιδρύματα, τα σχολεία κλπ. Φυσικά ο στόχος του συντονισμού μπορεί να είναι ένα θέμα μόνο του μιας και αφορά την άρτια λειτουργία των εκπαιδευτηρίων, την ποιότητα της εκπαίδευσης, την κατάρτιση του προσωπικού, τις συνθήκες του περιβάλλοντος και η λίστα μπορεί να συμπληρωθεί από τον κάθε σπουδαστή, τον κάθε γονιό που έχει άμεσο συμφέρον την ανάπτυξη της εκπαίδευσης.

Ο επόμενος άξονας που χαράσσει το Υπουργείο αφορά τις θεματικές ενότητες της Δια Βίου Μάθησης ή αν θέλετε τις μορφές που μπορεί αυτή να λάβει και ασφαλώς συζητάμε για συνιστώσες πέρα της κλασικής του σχολείου, όπως είναι ο ψηφιακός εγγραμματισμός και η πρόσβαση στις τεχνολογικές εκπαιδευτικές δυνατότητες ή η περιβαλλοντολογική ευαισθητοποίηση των σχετικών φορέων, η ενέργεια. Τομείς που γελιέται κανείς αν θεωρεί πως ανήκουν εκτός του φάσματος της εκπαίδευσης.

Για όλα αυτά, η Υπουργός κα. Άννα Διαμαντοπούλου και το επιτελείο της έχουν κινητοποιήσει όλα τα συναρμόδια υπουργεία σε μια δυναμική προσπάθεια ανάπτυξης ενός ουσιαστικά αναπτυξιακού μοντέλου εκπαίδευσης που πάραυτα θα περάσει από δημόσια διαβούλευση για την περαιτέρω τελειοποίησή του κι εμείς όλοι έχουμε χρέος να συμμετέχουμε στη μεγαλύτερη επένδυση στον τόπο μας. Την Παιδεία :[
 Διαβάστε περισσότερα.. »